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« Un bailleur social qui produit, améliore, innove »

00h41 - 23 janvier 2017 - par Info Haute-Vienne

05 1579 P5 BLETY 02 Le directeur général de Dom’aulim poursuit une importante politique d’investissements en faveur d’un habitat social performant et adapté à son époque. INFO – Que représente le parc de logements de Dom’aulim ? Philippe BLETY – Nous gérons environ 5.000 logements sur l’ensemble de notre territoire, correspondant aux anciennes régions Auvergne et Limousin, avec un ratio important pour ce dernier, qui représente les deux tiers de notre parc. Celui-ci compte 3.000 logements en Haute-Vienne et 2.300 sur la seule ville de Limoges. A l’échelle du département, Dom’aulim est le troisième bailleur social mais le premier producteur de logements. Alors que l’accroissement du parc national est de 2% par an, de 0,6% en Limousin et de 1% en Auvergne, il est de 4% pour Dom’aulim. I. - Quels types de logements produisez-vous ? P.B. – Au rythme de 150 à 200 logements par an, nous produisons un type d’habitat adapté au goût du jour, essentiellement en petits collectifs bien situés, en centre-ville ou à proximité, majoritairement sur Limoges et Clermont-Ferrand. Nous sommes extrêmement attentifs à la performance énergétique, afin de proposer des logements durables, ultra-économes et permettant une réelle maîtrise des charges. Cette stratégie a certes un coût, mais elle rend notre parc attractif, configuré pour les besoins de nos locataires et adapté à la logique du marché. I. - La rénovation du parc ancien est un poste d’investissement important ? P.B. – Dans la continuité de la politique d’amélioration de l’habitat existant portée par Dom’aulim, nous investissons environ 4 millions d’euros par an, soit 1.000 € par logement, à la fois pour l’embellissement et pour la rénovation thermique de notre parc. A titre d’exemple, nous changeons 800 chaudières chaque année et, d’ici deux ans, la condensation sera généralisée pour ce type d’équipement. Le coût de l’énergie étant de plus en plus élevé alors que les ressources des locataires sont de moins en moins importantes, notre devoir de bailleur social est d’améliorer le confort thermique de nos logements. I. - Quelles sont vos opérations récentes à Limoges ? P.B. – Parmi les 80 logements neufs produits chaque année, nous avons livré, en septembre 2016, une résidence de 24 appartements rue Jules-Vallès, dans le quartier François-Perrin, qui est caractéristique de de nos réalisations. Nous avons une opération en cours rue Portefaix, à proximité de la rue Armand-Dutreix, dont les 23 logements bénéficieront d’une chaudière collective avec comptage individuel, pour des économies significatives. Sa livraison aura lieu en juin 2017. Par ailleurs, à Landouge, 28 pavillons T3 et T4 sont en cours de construction. Ils s’inscrivent dans l’accroissement de notre parc pavillonnaire, déjà important, avec 40% de logements individuels. I. – Dom’aulim pilote également des projets innovants, en lien avec le vieillissement et le han-dicap ? P.B. – Nous allons au-delà de notre métier classique en imaginant de nouvelles solutions, adaptées à tous les âges de la vie. C’est le cas avec le nouveau concept de résidence pour personnes âgées que nous avons lancé avec de nombreux partenaires, Le-grand pour la domotique, le CHU, le 1% Logement, la Mutualité, la Caisse des Dépôts et Consignations, les collectivités locales… Ensemble, nous allons faire émerger un habitat innovant, entre le maintien à domicile classique et l’EHPAD, en intégrant, aux côtés des locataires, des étudiants en professions de santé, qui pourront leur apporter des services à la carte. Parallèlement, un nouveau projet est en cours d’étude sur Panazol, avec l’APF : il s’agit de créer, pour des personnes en situation de handicap, un habitat individuel doté de services collectifs, afin de préparer leur sortie ou leur entrée en centre spécialisé. En filigrane, ces opérations illustrent l’un de nos grands défis pour l’avenir, qui dépendra de notre capacité à nous adapter aux mutations socio-économiques de nos territoires, pour continuer à produire, améliorer, innover. Photos © Yves DUSSUCHAUD.


CV EXPRESS 1962 - Naissance à Nevers (58). 1987 - Directeur financier de l’Office HLM de la Nièvre. 1993 - Directeur du Foyer Home Dome (63). 2000 - Directeur général adjoint de l’OPHLM de Clermont-Ferrand. 2007 - Directeur général de la SA HLM Domocentre. 2012 - Né de la fusion entre Habilim et Domocentre, Dom’aulim installe son siège social à Limoges.

 

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